A INTERFERÊNCIA DA ÉTICA E MORAL NAS FERRAMENTAS PARA UMA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Autores

  • Carlos Alberto Marques de Freitas Rede UniFTC
  • Cezar Roberto Sarly Rede UniFTC
  • Isaias Matos de Santana Junior Rede UniFTC
  • Júlia Maria Fritsch Centurião
  • Luciano Sousa de Castro Rede UniFTC

Palavras-chave:

Ferramentas; Gestão Estratégica; Ética e Mora

Resumo

Este trabalho tem como objetivo compreender como a ética e a moral interferem no processo de gestão estratégica e na valorização do funcionário das organizações. A ética e a moral precisam estar inceridas em todos processos de desenvolvimento da gestão estratégica de pessoas. Agir dentro dos princípios da ética e da moral é fundamental para alcançar o objetivo da organização. Dentro do ambiente de trabalho, onde quer que se esteja é importante buscar agir em conformidade com as regras, respeitar tudo e a todos, ampliar a capacidade de discernimento. Buscar o preparo próprio, moral, intelectual e, também, pelo dos subordinados, tendo em vista o cumprimento da missão institucional, é um dos principais mandamentos de uma ética organizacional. Para a realização deste trabalho a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e foi feita a partir do levantamento de referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e eletrônicos, como livros, artigos científicos, páginas de web sites. O trabalho discorre sobre a gestão
estratégica, abordando as políticas de gestão de pessoas, sobre a ética na gestão de pessoas e problemas éticos nas organizações.

Downloads

Publicado

2026-02-05